摘要：随着经济发展的增速，作为非营利性组织民间商会发挥着越来越多的社会经济职能,成为了社会经济发展的重要媒介。民间商会组织在长期的实践中,与政府机构形成了互动,广泛出现在政府机构的招商引资和产业规划当中,发挥了不可低估的作用和功能。尽管如此,在市场经济不断地变化发展的历史进程中,民间商会组织缺少独立性,在合作中过多依赖政府机构,其组织管理模式缺少现代化管理支撑等问题也逐渐凸显,这些方面都严重影响了民间商会的可持续性发展,不利于民间商会的整体功能体现和作用发挥。

民间商会在当下应如何充分契合市场经济发展的新要求,做出自身结构和功能上以及管理模式上的变革,以求发挥更大的作用,充分担当市场经济中介职能作用呢？
 
一、建立完备的组织架构   
 
1、应建立从上到下、贯穿整个经营流程的层级管理体系，完善各级汇报流程，明确权责。
 2、部分岗位需聘请专职人员，专门负责。
 3、要避免监管缺失，奖惩管理流于形式。
 4、建立例会制度，汇报工作，总结经验。

二、将非营利性和营利性有机结合
 
商会作为社会组织，是典型的非营利性组织，商会的运作资金主要来源于会员的会费收入。但商会如果要服务好会员，又要与政府及其他组织保持顺畅的沟通与协调关系，还要树立良好的社会形象，仅靠会费收入是远远不够的。
 
三、高度重视文化作用
 
1、加强对商会文化建设的正确理解和认识

组织从上到下都要形成共识,认清文化建设对生产经营和可持续发展所起的重要作用,以积极、主动的态度去进行文化建设的各项活动。领导者更要高度支持和积极参与,要率先垂范和倡导文化建设。

2、重视文化的创新，推动文化的个性化发展

 文化能够反映一个组织的本质特点，其他外在形象的表现都是这种文化的表现，所以在建设自己的商会文化时，应结合自身特点，创造出具有一定特色、富有个性的组织文化。文化是一个动态的发展过程，应该根据实际情况的变化而进行不断地创新，不断为商会文化建设注入新鲜血液，这样才能增强文化的活力，最大限度的发挥文化的推动作用。

 3、加强文化建设与经营活动的联系，用文化提高企业效益

 在文化建设过程中，一定要立足于商会的生产经营活动，为商会的生产经营活动服务，立足于组织的长远发展，为企业的可持续发展提供文化保障。

 4、着眼文化发展战略，注重培育精神

 文化建设不是一朝一夕能够完成的，它是一个持续发展培育的过程。在制定自己的经营发展战略时，一定要包括文化的发展战略，要把精神建设作为文化建设的核心内容，要注重企业文化建设的长远规划。

5、提高会员对文化建设的参与性

商会文化建设的主体是会员，所以必须要有会员的广泛参与，只有这样才能使每一位会员了解自己商会的文化。管理者要在会员广泛参与的前提下，不断推进文化建设的深入，通过文化建设地不断推进，逐渐培育商会内部的团队精神，增强商会的凝聚力。

 6、注重文化传播工作，扩大商会影响力

 商会在进行宣传策划时一定不要只重视宣传自己商会的外在形象，还应该将组织文化和精神融入到交流活动当中，并利用有效的宣传形式将自己的文化传播出去。
 
四、开展法律服务 

 1、加强对非公有制企业的法治宣传，加强宪法和国家基本法律、特别是社会主义市场经济相关法律法规的宣传。营造浓厚的学法、用法、守法宣传教育氛围。

 2、吸收法律工作者加入工商联会员队伍，在会员之间开展学法用法传、帮、带。

 3、联合司法部门为非公企业负责人进行法律知识培训，丰富非公企业法律知识，增强非公企业法律意识。提高非公企业依法维护自身合法权益的能力。

 4、成立法律维权中心，在会员中广泛开展政策、法律、维权、融资服务，指导和帮助非公有制企业解决合同、权益、债务等法律问题。