商会宝鉴

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如何做一名尽职尽责的商会会长?

admin

2016-11-24 10:24

摘要:新的时代、新的经济形势给商会工作也带来了新的挑战,对商会会长也提出了更高的要求。商会就像一架钢琴,会长就是琴键,只有琴键弹出独特的音色,才能欣赏到美妙动听的音乐。因此努力当好一名合格的商会会长,是做好商会工作的关键。

 

不把自己当领导

商会的管理职位有大有小,但从根本上讲都是平等的,没有高低贵贱之分,千万不能以会长自居,无视他人。商会是个大家庭,大家是凭着热情与信念走到一起的,要培养大家相互之间的感情。大家应该很好地合作,成为好朋友。
 

善于沟通 集思广益

会长应与会员之间经常沟通,聆听他们的心声,并虚心听取别人的意见和建议,从中筛选出有益于商会发展的方案。

 
忧会员之忧 急会员之急

为会员服务是商会的主要职责,强化服务,促进会员企业发展,是商会办会的根本目的。作为商会会长,应竭尽全力为会员排忧解难,真心实意帮会员出谋划策,真正让会员感受到“同舟共济”、“团队精神”的力量。商会可推出了六项服务:

一是资讯服务。商会充分发挥网站功能,为会员提供大量的信息,通过信息的共享,会员之间相互交流、团结合作、资源共享、优势互补,共谋发展。充分发挥商会人才、信息、财力、物力的聚集效应。同时,要求本商会内部在同等条件下会员之间业务优先的原则,积极帮助企业推销产品。

二是法律服务。为了进一步帮助会员维护其合法权益,提高会员企业在市场经济中自我保护的法律意识,为会员提供法律咨询、法律代理事宜等服务。

三是融资服务。商会积极组织会员企业参加银企对接座谈会、与担保公司融资贷款对接会等活动。

四是协调服务。围绕会员企业的发展,商会积极主动与地方党委、政府及有关部门沟通联系,使一些困扰企业发展的问题得到妥善解决,有效地发挥了桥梁纽带和参谋助手作用。特别是会员企业在落实项目、征用土地等方面做了大量工作,为会员企业增加了效益。商会还聘请了多名具有深厚人脉关系的同志担任商会顾问,充分发挥他们的作用,有力的支持会员企业的发展。

五是培训服务。四年来,商会统筹安排会长、理事、会员参加社会各类讲座、学习、培训班,积极组织会员企业参加各类学习考察、经验介绍和联谊交流活动,全方面的提高了会员的综合素质和企业管理能力,为会员企业健康快速发展奠定了坚实的基础。

六是宣传服务。商会充分利用各种宣传渠道,围绕会员企业创业,企业和企业家风采展示、优质产品推介等内容进行宣传报道。 

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