郭小慧:两见总理的她,站上“世界女议员”讲坛

文章来源:本站原创 作者:深圳微访谈 时间:2019-05-10 12:04

字号

 
本期嘉宾
郭小慧:深圳外商投资企业协会执行会长,深圳市第四、五届人大常委,深圳市国际投融资商会执行会长,深圳市慈善会副会长。她告别20多年军旅生涯,创办了一个中国最早的走民间化道路的经济性协会——深圳外商投资协会,这个全新的民间化、国际化社团,被国家民政部授予“全国先进民间组织”的称号;20年后,郭小慧以特有的人格魅力,成为凝聚中外企业家具有领袖风范的卓越女性。她应邀作为亚洲的唯一代表,站在了“世界女议员大会”的讲坛上;在深圳改革开放三十周年之际,被评为“改革开放三十年,影响深圳的三十个经济人物”之一。 
 

对话嘉宾
1:中国最早的民间化的协会;按市场化运作,走民间化道路;以民间的身份建言政府,推进投资环境和企业自身的发展。
郭小慧:我们成立于1989年,是中国最早和政府脱钩,走民间化道路的协会。那时国内的协会大都处于旧的体制内,附属于政府,被戏称为“二政府”,不能适应市场化需求;我们了解到香港、欧美、东南亚的商会协会,都是非政府组织,走市场化道路;我当时提出,作为特区和试验田,希望把协会定位于走民间化道路,以适应市场化需求。深圳市的几位主要领导,积极支持了我们的探索与创新,协会毅然从深圳市政府提供的办公室里搬出来,行政编制上与政府脱钩,成为独立的社团法人,和全国其他省市比,我们是第一家。
深圳外商投资协会的创新,首先体现在”无政府编制、无行政拨款、无政府授权的特殊职能”的情况下,能够自我生存、完善服务。我们借鉴了国际化商会的会员大会、理事会的运作模式,探索着走进了市场,以贴近企业的服务,凝聚了几千家企业,成为企业的娘家。协会后来被评为“NGO最早的实践者”,还被列入了国家最早的NGO案例。
 
2: 民间游说的力量:服务为根,积极向政府建言献策,解决企业政策层面的问题;
郭小慧:在民间化过程中,我们牢牢把握住了服务这个“第一宗旨”,开展民间游说,建言献策。1994年促成14家外资企业股票上市,使外资企业进入中国证券市场;1995年我会反映免抵退税政策对出口企业的影响,形成内参报到最高决策层,国家决定暂缓两年执行;国家拟实行加工贸易进料缴税、出口再退税政策,经我会与香港四大商会联手建言,国家改为建立台账制度;向中央建议外资银行经营人民币业务;联合国家体制改革研究会、中国工业经济联合会共同在深圳召开中国商协会改革研讨会;香港回归之前,我会与香港工业总会共同组织了深港两地经济对接研讨会,联合社会各界向中央提交了第一份民间的关于深港对接的建议案,并组织了200个港资企业慰问驻港部队,得到了国务院、军委的高度肯定。我们的服务和建言,都是在调研的基础上进行的,政策通报会、政企沟通会、专项调研会、银企交流会、转型升级研讨会等等,每年召开上百次;一年培训就达10000多人次。
 关于外资企业的综合成本问题,我们做过很深入的调研,掌握着详实的数据,做过细致、科学的分析。我在温家宝总理广东省调研及中南海召开的五位总理参加的调研会上,就企业管理成本过高,劳资纠纷等问题,做了有数据、有分析、有建议的反映,得到了领导的表扬。在我担任人大常委期间,还推动了和谐劳动关系条例的出台,并用10年的时间,积极发挥人大常委的作用,最终促使深圳协会行业条例出台。
 
3:国际化品牌商会:国际化标准建会、国际化运作助力企业走出去实现一带一路、个性化服务为国际群体拓宽发展舞台、与三十多个国家建立商务渠道实现信息通道全球化
郭小慧:“民间化”运作, 是协会第一个十年的目标。走一条国际化的商会发展之路,就是我们的第二个发展方向和目标。我们在实现第一个发展目标时,以政策服务为主,兼顾着其他服务;在实现第二个发展目标时,我们打造了一条从引进、选项到融资、上市的全程服务链条,使我们的服务深化并升级。
走一条国际化的商会发展之路, 首先是制度的国际化:我们学习国际化的运作经验,按照国际化的服务标准,建立协会章程和理事会制度。其次是运作的国际化:积极参与国际经贸交流、帮助外资企业开发国内外市场,如奥林巴斯进入中国,飞利浦市场开发路演推荐;帮助企业走出去,实现一带一路。我们是最早把手机制造业引向非洲卢旺达并辐射了周边6个国家,也算是最早的一带一路了,因此2007年我作为亚洲唯一的演讲人参加了世界女议员大会,站在了国际舞台上。第三是服务的个性化:针对不同国家、不同文化的群体,协会提供差异化、个性化的服务。早期我们有日本商工会、欧美工作委员会,如今有六大工作委员会,另外我们推进港人参政议政,深圳香港政协委员推进建议书也是由我们最早报文并被采纳。
 最后是信息通道的全球化:协会如今已建立了与香港、澳门、台湾地区的三十多个商会、团体,以及亚太、欧美、非洲等三十多个国家的商会及工商机构的会务、商务往来。
 
4:创新发展是永恒主题:不仅要制度创新、更要服务创新。建立国际投融资商会、打造六大专业委员会、与政府联手帮助企业升级转型。
郭小慧:“国际化”目标初见成效以后,我们又开始第三个创新,打造一条”全程服务链条“,从单项服务发展为全程服务。我们前两个创新是制度层面的,目前我们在深化服务创新。协会要发展,就要不断的发展转型创新、深化服务创新。在不同的历史时期都有侧重的服务创新:第一阶段在计划经济时期,我们侧重于共性服务,提供政策指引。第二阶段我们针对不同投资国、不同行业的特点,成立了不同类型的工作委员会,提供个性化服务。第三阶段不断转型升级适应市场对我们的需求,为整个外资企业进入中国以后遇到的问题提供解决方案,我们建立国际投融资商会,为企业提供从投资开始一直到落地包括转型期融资、并购、升级的服务。如今在市场更加成熟的阶段,我们整合企业资源,为企业提供双赢、多赢、共赢的专业化服务。我们成立了例如劳动关系、知识产业、海关事务、商事调解、金融服务等各大专业委员会,将协会服务提升到更加专业的层面。另外我们与政府携手,帮助近400个企业完成转型、培训、个性服务、经验推广和招商引资转移;帮助200多个省市地区政府完成了企业的转型和政府招商的对接。去年我们还利用前海的开放政策,促成中国第一支由央企、外企、民企合资的文化产业股权基金,突破了文化产业发展融资难的问题 。这都是综合性协会的服务创新。
 
5:协会工作是终身的事业,工作面前永葆激情,享受解决困难保持心态Young遵照不同国情、习俗搞活动
郭小慧:其实协会的许许多多的问题,都是源于人才的问题,人才稳定是协会发展的保障。外商协会的高层都是70后,其中不乏海归学子、外企高管、学界精英、复员军人,他们在协会工作都已经10年以上了,但他们已经把协会当成自己的终身事业了。工作上遇到的困难我不喜欢带回去跟家人讲,家里人很少听到我诉说工作上的苦衷。 我还很享受解决困难的这个过程,也养成了独立思考、解决问题的能力。很多人向我打探保养秘诀,其实,一个人要年轻50%来源于心态,我始终保持着一颗年轻人的心态,在工作面前永远都饱含激情。
 
媚眼看嘉宾
郭小慧,28年协会管理经验,协会元老级人物,作为深圳市5A行业协会组织的管理者,郭小慧会长在我眼中是一个勇敢而又优雅的女人。她分享协会管理的每一点滴,都源于多年管理经验的沉淀和人生积累。她用了将近三十年的时间,使“行业协会商会工作”成为一门新的学科,成为一种全新的职业。
 
责任编辑:深圳微访谈   声明:凡注明本站原创作品,如需转载,请联系我们获取授权。
关键词 >> 会长微访谈 郭小慧
继续阅读
推荐
热新闻
联系我们
关于我们 商务对接