陈晓宁:一袭玲珑旗袍的商会达人

文章来源:本站原创 作者:深圳微访谈 时间:2019-05-13 12:13

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本期嘉宾
陈晓宁:深圳市小商品协会执行会长,广东省小商品协会执行会长兼秘书长,中国市场学会中国商品交易市场专家指导委员会专家委员、义乌市市场发展研究中心专家委员会专家委员,除此之外,她还是深圳市海南商会执行副会长,海南省儋州市第九届政协委员,海南省临高县第八届、第九届政协委员,她91年调到深圳后,曾担任深圳市食品工业协会秘书长……,深圳市福田电子商会执行秘书长,深圳市服务贸易协会常务副秘书长、常务副会长等管理职务……,10多年的协会管理和领导经验,逐渐成为行业协会、商会机构资深的管理者。
 
对话嘉宾
1:小商品虽“小”市场却大。
陈晓宁:或许大部分人理解的小商品,只是一些普通的日常生活用品,其实,随着科学技术的进步、人们社会生活的不断提高,小商品的花样日渐繁多,就连小商品的定义也随之改变。一句话,凡是跟人们的生活息息相关的商品都可以称之为小商品。小商品虽然带个“小”字,商品序列却千家万项,市场相当庞大
 
2:市级协会成了省级协会的“大姐姐”。
陈晓宁:深圳市小商品协会成立于2008年,随后成立了广东省小商品协会。广东省小商品协会是经广东省民政厅批准成立的国内首家定位于小商品业态的省级协会,由主要从事小商品相关的专业市场开发商、运营商、生产商、贸易商及相关的各类企业、单位和个人自愿组成的综合性、地方性、非营利性的社团组织。
 
3:50000 会员组成 ,300商协会联盟“助威”。
陈晓宁:小商品协会名字带小,规模却够大, 目前拥有团队及个人等直、间接会员达50000多家(其中上市公司就有20多家,全国各地商贸城会员单位达70多家),覆盖广东省21个地市及全国部分省市地区,基本包含了各行各业的生产制造商、供应商、采购商、经销商以及代理商,可以说是整个产业链纵横交错。协会秉承“整合资源、以平台成就市场”的宗旨,现有会员数量、规模和工作网络迅猛发展。
 
4: 商协会不是“维持会”, 而是资源整合的“大平台”。
陈晓宁:深圳市小商品协会作为非营利性社会组织机构,面临最大的挑战,归根究底还是生存。这也是我多年来一直在研究的问题。我个人认为,商协会发展到一定的时候,可能会出现“兼并”的现象(兼并并不是消失,而是组合共同体),在更大的平台实现资源优势的整合和再生。我们小商品协会有13个专业委员会,每个专业委员会各司其职,创新能力和造血功能是我们最大的亮点。
 
5:协会采用什么样的运作体系?
陈晓宁:我个人认为,协会存在的意义,不仅仅是把大家聚集在一起,更多的是给大家寻找、创造更多的资源和机会,让大家飞得更高、走得更远。靠会费生存的商协会道路会越来越难走,30%的创新能力,30%的购买能力,20%~30%的会费收入也许会更好的体现和改善商协会的发展。目前,我们协会主要分为6大部门和13个专业委员会,我们协会的愿景就是打造成为专注中国小商品行业的国际化协会。
 
媚眼看嘉宾
著名作家张爱玲说:旗袍是精致女人的必备——哪怕不穿,只在衣橱里挂着,也必须要有。而旗袍与陈晓宁,几乎形影不离,甚至成了她的公关符号。不仅如此,去年,她竟然在广东省小商品协会里组织了一个200女同胞的“旗袍艺术团”,登台表演,硬是“扭”得台下的小商品先生们找不到北。陈晓宁坦言,她很热爱小商品这个行业,就算退休了,也会一直支持这个行业,目的是想大家在协会里能感受到家一样的温暖,帮助更多会员提升凝聚力。陈晓宁还是一名虔诚的佛教徒,佛教讲究清心。她的办公室里,一桌一椅,简洁大方,浓浓的书香,淡淡的茶韵,仿佛世俗的纷纷扰扰都在此刻远去。

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关键词 >> 会长微访谈 陈晓宁
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