眭世荣 ：深圳将是我国LED行业著名民族品牌的诞生地
文章来源：本站原创 作者：深圳微访谈 时间：2019-05-14 10:06
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本期嘉宾：
晆世荣：深圳市LED产业联合会会长、广东省半导体光源产业联合创新中心主任、国家半导体产业联盟副秘书长、清华大学毕业的金融学博士。这位深圳市的LED联合会会长，确实是个“超大号”！ 眭世荣是专家、也是实战家和理论家，10年来，他带领联合会的团队，为市政府制定全市LED产业规划，创建了联合会下属的实验室、基金会， 不断增强自身造血功能，成为一个实力强大的5A级社会组织。
1、世界LED产业看中国 中国LED产业看深圳
眭世荣：2008年，国家发展战略提出要发展七大新兴产业，短短八年，我国的LED产业在全球占了1/3之多。在这三分之一的“中国造”企业中，广东全省有15000多家，带动相关就业近300万人。深圳LED在全省占了近一半，目前全国LED上市公司总数约20家，深圳差不多占到一半。深圳、惠州、中山以及佛山作为广东LED产业四大集群，对我国的LED发展做出了极大的贡献。
2、市政府连夜开会促成联合会 联合会3个月制定产业规划
眭世荣：LED产业一直在电子行业的边缘徘徊，当时隶属深圳市电子商会。 找不到“娘家”一样。于是，有正式列入国家战略规划的七大支柱产业后，所在的40多家LED企业坐不住了，进行了长达3个月的沟通后，向深圳市政府作了专题汇报，得到了政府的积极响应， 支持发展战略新兴产业。2008年12月23日，深圳市政府连夜召开 专题会议，要求推动深圳LED产业的发展、组建深圳市LED产业联合会。 协会成立后，我们马上用3个月时间调研了120多家LED企业，动手制作《深圳市2009—2015年LED产业发展规划》，提交给政府职能部门。
3、协会不靠会费养 自身造血功能强
眭世荣：协会自成立以来，不断增强自身造血功能，摆脱靠会费生存的模式，我们开辟了很多有偿服务项目，如《广东led》杂志, 我们专职6个人做，每月一期，已经办到了70期，在行业内已经很有影响力，每期在会员中发行量近万本，会员的广告源源不断。协会还成立了小微企业互助合作基金，为所有的会员企业提供融资、担保服务；协会还创建实验室，为会员作各种技术的检测，还制定行业标准，让LED行业有序发展；协会还做会员单位的战略规划，当他们遇到发展的瓶颈时，即时为其排优解难；当他们发展迷失方向时，为他们厘清思路，掌好舵，作它们的指南针，指引航向。
4、产业规模全球最大 LED呼唤民族品牌
眭世荣：品牌是一个国家，一个民族、一个地区的实力象征， 对于LED行业而言，品牌的沉淀和建立是一件任重而道远的事情。目前我国的LED产量占全球一半，但行业却处于无民族品牌的状态， 近几年，我国LED企业正通过不断提高技术创新能力来缩小与国际巨头的差距，而且已经取得了非常显著的成效。在一些核心技术攻关方面，已经达到了国际最高水准。 因此，我们正积极组织筹办一些高水准的、帮助企业品牌建设的活动，对LED行业的品牌建设和人们对LED优秀企业的认识起到很大的作用，同时也监督了企业的作为，培养起企业良好的社会责任感。通过这些活动，我们希望深圳能是我国LED行业著名民族品牌的诞生地。
5、传统or互联网 LED企业将上下求索
眭世荣：在电商的疯狂冲击下，目前深圳LED照明企业互联网化程度并不高，大部分还是传统思维经营模式。 LED企业在“互联网+”思维的前提下，要探索出一条更适合线上的新的商业模式，必将给整个行业的发展注入一股新的力量，朝着更好的方向蓬勃发展。“互联网思维”的核心就是“创新+服务”，研发与别人不一样的特色产品，打造独特的体验、独一无二的服务。互联网时代，除了有互联网思维的营销新模式，更主要需要技术的支撑。》。
6、同业协作抱团取暖做大做强 跨界合作LED帮你种蔬菜
眭世荣：经济整体下行的大环境下，要想逆势上扬，凭单打独斗往往力不从心，“抱团取暖”成为众多企业首选，同业强强联合、跨界合作的模式应运而生。如果说巨头合并是通过强强联合在行业内形成寡头，那么跨界合作则是为了两个不同的行业之间摩擦出火花，交流双方优势资源，寻找拓展市场的新思路。
我们最近做了个农业照明的项目，明显感觉到现在单一的协会发展的出路越来越窄，需要跨协会合作，大家抱团发展。
名 称
深圳市LED产业联合会
简 介
深圳市LED产业联合会（以下简称“联合会”），成立于2009年，协会成立之初，就协助政府出台了《深圳市推广高效节能半导体照明（LED）产品示范工程实施方案》,《深圳市促进半导体照明产业发展若干措施》等政策文件。联合会主要职能是：协助政府制定LED行业发展规划和行业管理法规；帮助入会企业享受政府对LED行业的政策支持；积极组织各种大型活动及培训,展览，协助会员企业开拓国际,国内外市场，解决企业在发展过程中遇到的人才,技术,资金方面的问题，推动并促进LED产业的发展。
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