摘要：商会秘书处的工作能力和效率直接影响着商会的运转和发展，秘书处工作千头万绪，做好秘书处工作的关键在秘书长。关于如何做好商会秘书长工作，关键有如下几点；

找准座标进入角色

秘书长不是商会前进的领头雁，而是四面八方各种矛盾的总调度，不是商会机关运转的发动机，而是领导工作得以正常开展的枢纽。秘书长参与决策、掌管事务、搞好服务，是商会的大管家，参谋长，是领导班子的轴心。在工作中，秘书长要到位，但不能越位，更不能错位。要学会十个指头弹钢琴，善于抓住纲，纲举目张。
 

牢记使命责任

要热爱商会的工作，热爱包括了激情、信心和责任心，敬业精神以及对目标执着的追求。这是做好工作的动力、能量。要在抓落实上下功夫。再好的蓝图、构想不落实，束之高阁都只会是浮云。抓落实是秘书长的灵魂，要提升能力抓落实，攻艰克难抓落实，转变作风抓落实，组织协调抓落实。抓难点，抓关键，实际就是增强执行能力和执行力度。
 

凝神聚气

凝神就是要塑造商会的精神，精神是一面旗帜，精神不倒，旗帜高扬。秘书长的工作要有灵气，把工作抓得生机勃勃，有声有色，不要死气沉沉;做事要大气，不小里小气;要和气，和谐发展，有凝聚力;要有志气，敢做大事，敢为人先，敢撬动地球;要有喜气，喜气洋洋，多做好事，多做喜事，通过辛勤工作，喜事连连;聚人气，做生意，干企业人气很重要。

（文章来源中华工商时报，由深圳微访谈采集，大商荟整理排版发布）