摘要：我们建这些平台都很不容易，我们重要的责任是服务好企业。服务好社会、服务好政府、也服务好我们自己共同打造良好商会。 这样的品牌，只有把商会的品牌打造好，我们才有未来、才有发展、才有前途。

 
商会既是社团组织，其实也是一个市场联合体，我们用市场的手段运营它没有任何毛病，用政府的模式运营，越走越窄。
 

全国性的平台

这个平台我们既内部联合又相对独立，谁也指挥不了谁，谁也命令不了谁，但是我们是命运共同体，大家都相对独立，都是独立法人，那么如何把大家凝聚在一起?

它中间一个看不见的线在串着我们，老乡的一种情感，更重要的是市场的一种情感，各取所需，按劳分配，你需要什么咱们就参与，不需要什么我们就不去，你看每一个会都是相对独立的法人，可以听你的，可以不听你的，但是就因为我们是老乡，可以把这个平台串起来，我们叫命运共同体，全国性的平台，这个是很重要的，如果互相不维护，大家走来走去，虽然说你是一个独立法人，很厉害的一个人和组织，大家都不理睬你，你以后也就如此了。
 

全产业平台

我觉得这是重要的，无论是农牧业特产也好，搞其他商品也好，哪怕搞感情营销也好，是全产业平台，就是建一个全产业平台，比方说所有的企业需要我们各地的某某商会，企业到外地需要帮忙，可以搞有偿服务。
市场倒逼机制，建议我们更重要的是把企业走向全国和各地的商会结合起来，而且为企业服务，是我们商会的职责。实际上通过搭建这个平台把更多的企业介绍给商会，让企业做大做强，这个才是真功夫。
 

全媒体平台

商会要把家乡的声音传递给商会的会员，也把外地的信息通过商会的平台反馈给家乡，这是我们商会最重要的职能之一，除了办好我们公开的媒体之外，我们商会就是正能量。

商会更重要的是建立起全媒体的信息平台，大家通过内参，通过我们今天这种倡议书，把主流的正能量的声音传递给党委、政府，同时把我们的产业趋向、企业发展趋向传递给我们会员。

商会唯一的职能就是服务，没有什么别的职能，通过商会弄一个基金，大家的愿望是好的，好多商会因为弄基金出问题，我把钱放在你这儿了，不好意思要，好多年都要不出来，把会员给害了，那就是砸商会的牌子的，重要的是服务。
 

（文章来源中华工商时报，由深圳微访谈采集，大商荟整理排版发布）